Associations & ONG

 Contexte sectoriel : enjeux et tendances RSE majeures 
 

Les associations et ONG jouent un rôle central dans la cohésion sociale, la solidarité et la transition écologique. Leurs engagements éthiques doivent s’accompagner d’une gestion responsable, transparente et durable, afin de garantir la confiance de leurs partenaires, donateurs et bénéficiaires.
Les principaux enjeux RSE sont :

• Gouvernance et transparence financière : publication des rapports d’activité, traçabilité des dons, communication éthique. (associations.gouv.fr)

• Éthique et conformité : lutte contre la corruption, respect du RGPD, conformité des partenariats et mécénats.

• Impact social et territorial : mesure de l’efficacité des actions, partenariats avec les acteurs locaux, inclusion et égalité d’accès.

• Gestion environnementale : réduction de l’empreinte carbone des événements, achats éco-responsables, recyclage et sobriété énergétique.

• Bien-être et engagement des bénévoles et salariés : prévention des risques psychosociaux, formation, diversité et inclusion.
  
  

 Analyse de maturité du secteur 

• Les grandes ONG internationales disposent de démarches RSE et éthiques avancées : reporting extra-financier, audits indépendants, politiques d’achats durables.

• Les associations locales ou de taille moyenne ont souvent une forte volonté éthique mais manquent d’outils de pilotage ou de ressources pour formaliser leur engagement.
  Freins principaux : moyens financiers limités, dépendance aux subventions, manque de compétences RSE internes, priorisation des actions humanitaires sur la gestion interne.

 Trois leviers stratégiques 

1. Court terme (0-12 mois)

• Formaliser une charte éthique et RSE : transparence, équité, respect de la vie privée, gestion durable des ressources.

• Mettre en place un suivi simple : nombre de bénéficiaires, émissions liées aux déplacements, volume de dons valorisés, taux de recyclage.

• Sensibiliser les bénévoles et salariés aux gestes durables (énergie, déplacements, déchets).

• Publier un mini-rapport d’engagement annuel accessible à tous les donateurs.
  
  

2. Moyen terme (12-36 mois)

• Structurer une politique d’achats responsables et une gestion logistique plus verte (impressions limitées, approvisionnement durable, mutualisation).

• Digitaliser les processus internes pour réduire les consommations matérielles.

• Établir un suivi d’impact social et environnemental des projets menés (indicateurs mesurables).

• Former les responsables associatifs à la gouvernance transparente et à la conformité (dons, mécénat, RGPD).
  
  

3. Long terme (36-60 mois)

• Mettre en œuvre une stratégie de durabilité complète : gouvernance, impact, transparence et inclusion.

• Réaliser un bilan carbone simplifié des activités (événements, transports, locaux).

• Impliquer les partenaires, entreprises et collectivités dans des actions co-responsables.

• Obtenir un Label Altrust Excellence Associations & ONG, symbole d’une gestion intègre, durable et inspirante.
  
  

 Plan d’action recommandé 

Étape 1 : Diagnostic éthique et RSE via Auto Auditor Altrust : gouvernance, conformité, environnement, ressources humaines.
Étape 2 : Création du tableau de bord Pilot Manager Altrust : indicateurs clés (impact social, empreinte carbone, nombre de bénéficiaires, taux de transparence).
Étape 3 : Rédaction d’une politique d’achats et de mécénat responsables.
Étape 4 : Audit des partenariats via Altrust Scoring pour vérifier leur conformité et alignement éthique.
Étape 5 : Publication d’un rapport de durabilité et obtention du label (Altrust Excellence Associations & ONG).